1、組織制訂所管轄職責范國內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2、生產(chǎn)計劃管理:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理:
(1)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質量控制,保證生產(chǎn)質量;
(2)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(3)參與產(chǎn)品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(4)監(jiān)管檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
(2)推進6S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
5、車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)成本控制:
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7、車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;
(2)配合辦公室做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作:
(1)負責協(xié)調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
職位福利:五險、績效獎金、激勵獎金、包住包吃、不加班