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1.市場戰(zhàn)略與規(guī)劃：依據(jù)公司戰(zhàn)略，制定海外大區(qū)銷售戰(zhàn)略與計劃，分析市場趨勢、競爭態(tài)勢，提出發(fā)展建議，如某知名汽車研發(fā)公司要求制定各細分市場的海外銷售策略和計劃.
2.團隊管理與發(fā)展：負責海外銷售團隊的組建、培訓、激勵與考核，提升團隊專業(yè)能力與業(yè)績，督促達成銷售及回款目標，像有的公司需帶領團隊完成公司銷售目標并規(guī)范業(yè)務制度流程.
3.客戶關系管理：開發(fā)與維護海外大客戶，處理客戶需求與問題，提升滿意度與忠誠度，如定期拜訪重要客戶，組織交流活動等.
4.銷售業(yè)務拓展：帶領團隊開拓海外市場，尋找潛在客戶，拓展銷售渠道，完成銷售任務，包括參加國際車展、舉辦產(chǎn)品推廣會等，增加品牌知名度與產(chǎn)品銷量.
5.訂單管理與協(xié)調：負責銷售訂單的跟蹤管理，協(xié)調內(nèi)外部資源，確保按時交付，提升客戶滿意度，同時把控銷售預算與成本，優(yōu)化結構，提高效率與盈利能力.
6.跨部門協(xié)作溝通：與市場、產(chǎn)品、售后等部門協(xié)作，確保銷售策略與公司整體戰(zhàn)略一致，推動產(chǎn)品改進與升級，提升市場競爭力，比如共同制定新品推廣方案等.