一、崗位職責
1. 全周期項目交付管理
統(tǒng)籌規(guī)劃:主導(dǎo)項目啟動至驗收全流程(設(shè)計、采購、集成、安裝、調(diào)試、移交),制定進度/成本/質(zhì)量/風險管理計劃。
技術(shù)銜接:協(xié)同研發(fā)、設(shè)計團隊,確保技術(shù)方案(機械/電氣/軟件)在施工環(huán)節(jié)的可行性落地。
實施管控:駐場管理設(shè)備安裝、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、軟硬件聯(lián)試,解決現(xiàn)場技術(shù)沖突(如機械安裝、電氣信號干擾、接口沖突、軟件協(xié)議兼容)。
2. 客戶與資源協(xié)同
客戶對接:作為技術(shù)實施第一責任人,向客戶匯報進度,管理需求變更,處理驗收爭議。
供應(yīng)鏈協(xié)調(diào):管控供應(yīng)商交貨周期與設(shè)備質(zhì)量(如定制化機械件、電氣柜、嵌入式軟件版本)。
跨部門驅(qū)動:聯(lián)動銷售(前期需求)、研發(fā)(設(shè)計變更)、售后(驗收移交),確保信息無縫傳遞。
3. 風險與合規(guī)控制
施工安全:監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)符合安全規(guī)范(如電氣作業(yè)ISO 60204、機械防護ISO 13849)。
成本風控:動態(tài)監(jiān)控項目成本偏差(如材料損耗、人工超時),預(yù)警超支風險。
文檔合規(guī):輸出全套項目文檔(設(shè)計圖紙簽審記錄、調(diào)試報告、驗收文件、操作培訓(xùn)手冊)。
4. 技術(shù)賦能與優(yōu)化
經(jīng)驗沉淀:提煉實施共性難題(如多系統(tǒng)協(xié)議轉(zhuǎn)換、軟硬件兼容性)形成標準化解決方案。
流程改進:優(yōu)化施工工藝或工具(如采用數(shù)字化調(diào)試平臺提升聯(lián)調(diào)效率)。
二、崗位要求
1. 硬性條件
學(xué)歷與專業(yè):本科(第一學(xué)歷985或211統(tǒng)招本科),機械/電氣/自動化/機電一體化相關(guān)專業(yè)(復(fù)合背景優(yōu)先)
工作經(jīng)驗:5年以上機電、自動化或集成類項目經(jīng)驗,至少主導(dǎo)過3個復(fù)雜機電軟一體化項目交付
技術(shù)能力:精通至少一個領(lǐng)域(機械結(jié)構(gòu)/電氣控制/工業(yè)軟件)
熟悉主流工業(yè)協(xié)議(Modbus, CANopen, EtherCAT)
能解讀電氣圖、機械裝配圖、PLC程序
證書要求:PMP/建造師證(機電二級或以上)
加分項:電氣工程師證、安全員證、Scrum認證
2.核心能力
具備技術(shù)復(fù)合性、工程管理能力、客戶協(xié)同、溝通協(xié)調(diào)、談判能力和責任心
工程化思維:能將抽象技術(shù)方案轉(zhuǎn)化為可施工的工序(如軟件時序→硬件接線→調(diào)試步驟)。
現(xiàn)場決斷力:在工期壓力下快速定位問題根源(例:判斷系統(tǒng)宕機源于機械卡阻/信號干擾/軟件BUG)。
客戶溝通技巧:用技術(shù)語言向非技術(shù)客戶解釋進度延誤原因(如“因客戶新增RS485通訊需求,需延長協(xié)議調(diào)試周期2天”)。
3. 行業(yè)經(jīng)驗偏好
優(yōu)先領(lǐng)域:機器人集成、智能產(chǎn)線、能源設(shè)備、數(shù)控系統(tǒng)等強機電軟耦合場景。
項目類型:單體合同額≥300萬或跨學(xué)科協(xié)作≥3個技術(shù)團隊的項目經(jīng)歷。