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1.組織專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)計施工圖紙進行自審，參加業(yè)主或設(shè)計單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底，并做好會審和交底記錄；
2.組織編制項目施工方案、實施性施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序及特殊過程作業(yè)指導書，并按規(guī)定，報集團公司或工程公司主管部門評審；
3.審核項目材料需用計劃和非標構(gòu)件加工定貨計劃，監(jiān)督有關(guān)人員做好進貨或過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進貨和過程質(zhì)量控制符合標準的要求；
4.組織重要施工部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格問題分析存在原因，及時采取糾正和預(yù)防措施，并驗證措施的落實情況；
5.組織制訂項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立質(zhì)量保證體系，推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能；
6.針對重難點工程，組織開展技術(shù)攻關(guān)，帶領(lǐng)廣大技術(shù)人員積極開展QC小組活動，負責推薦上報科技成果，定期召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運行的適應(yīng)性和有效性，及時研究處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題。對質(zhì)量持有否決權(quán)；
7.協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，負責施工組織的變更設(shè)計(索賠)工作，組織工程驗收、交付使用等工作；
8.組織環(huán)境因素調(diào)查、識別、評價工作，并對環(huán)境管理方案的實施情況進行監(jiān)督、檢查；
9.抓好項目部專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，制訂培養(yǎng)計劃，定期實施考核，做好技術(shù)傳、幫、帶相關(guān)工作，提高專業(yè)技術(shù)人員工作水平；
10.負責分工的其它工作。