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（1）品質(zhì)控制：組織制定、改善產(chǎn)品品質(zhì)指標(biāo)及原材料來料標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)調(diào)各部門分析各類品質(zhì)異常，技術(shù)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)；
（2）成本改善：協(xié)助對(duì)產(chǎn)品成本目標(biāo)進(jìn)行分解及目標(biāo)達(dá)成追進(jìn)，保障降本工作的達(dá)成；

（3）現(xiàn)場(chǎng)管理：協(xié)助制定部門各項(xiàng)規(guī)章、制度、流程，并督促執(zhí)行；

（4）客戶管理：組織客戶技術(shù)交流，改善，改善產(chǎn)品品質(zhì)，與客戶互利共贏；

（5）團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊(duì)人員崗位合理配置及調(diào)整；
（6）培訓(xùn)管理：負(fù)責(zé)對(duì)工程師、技術(shù)員專業(yè)知識(shí)及品質(zhì)分析工具培訓(xùn)（QC手法/8D）

（2）同行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗(yàn)3年及以上