職位描述:
1. 人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略 (Strategic HR Planning)??
根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,分析并制定相應(yīng)的人力資源規(guī)劃(包括組織架構(gòu)、人員編制、人才需求等)。
向公司決策層提供有關(guān)人力資源、組織建設(shè)等方面的建議,并參與公司重大決策。
定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,為決策提供支持(如人員成本、離職率、招聘效率等)。
?2. 招聘與配置 (Recruitment & Staffing)??
制定并執(zhí)行年度招聘計(jì)劃,滿足各部門的用人需求。
管理和優(yōu)化招聘渠道,提升招聘效率和品牌形象。
監(jiān)督招聘全過程:職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排、背景調(diào)查、錄用決策及薪酬談判。
優(yōu)化入職流程,確保新員工順利融入公司。
?3. 培訓(xùn)與發(fā)展 (Training & Development)??
進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研,制定并實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算。
組織或聯(lián)系內(nèi)外部資源,開展新員工入職培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等。
建立或維護(hù)員工職業(yè)生涯發(fā)展通道和晉升體系。
推動(dòng)人才盤點(diǎn)、繼任者計(jì)劃,關(guān)注高潛質(zhì)員工的培養(yǎng)與發(fā)展。
?4. 績效管理 (Performance Management)??
建立、實(shí)施和優(yōu)化公司的績效管理體系(如KPI、OKR、360度評估等)。
組織實(shí)施績效評估工作,監(jiān)督和指導(dǎo)各部門的績效評價(jià)過程。
將績效考核結(jié)果應(yīng)用于薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)和發(fā)展等方面。
處理績效相關(guān)的申訴和反饋。
?5. 薪酬與福利管理 (Compensation & Benefits)??
制定并管理公司的薪酬福利體系和政策。
進(jìn)行市場薪酬調(diào)研,確保公司薪酬水平在外部具有競爭力,在內(nèi)部保持公平性。
核算每月工資、獎(jiǎng)金及年度調(diào)薪方案。
管理員工福利項(xiàng)目(如五險(xiǎn)一金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、年度體檢、團(tuán)建活動(dòng)等)。
?6. 員工關(guān)系與企業(yè)文化 (Employee Relations & Culture)??
構(gòu)建和維護(hù)和諧、積極的員工關(guān)系,處理員工投訴和勞動(dòng)糾紛。
組織員工活動(dòng),宣傳和塑造企業(yè)文化,提升員工凝聚力和歸屬感。
管理與員工的溝通渠道(如員工座談會(huì)、滿意度調(diào)查等)。
確保公司人力資源 practices 符合國家勞動(dòng)法律法規(guī),規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。
?7. 規(guī)章制度與流程建設(shè) (Policy & Compliance)??
制定、修訂和完善人力資源相關(guān)的管理制度和工作流程(如《員工手冊》、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度等)。
負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同、保密協(xié)議等文件的簽訂與管理。
代表公司處理勞動(dòng)爭議、仲裁及訴訟事宜。
?8. 團(tuán)隊(duì)管理與HR信息化?
領(lǐng)導(dǎo)和管理人力資源團(tuán)隊(duì)(如招聘專員、HR助理等),分配任務(wù)并指導(dǎo)其工作。
負(fù)責(zé)選型、實(shí)施和維護(hù)人力資源信息系統(tǒng)(HRIS),提高人力資源數(shù)據(jù)管理效率和準(zhǔn)確性。
職位要求:
教育背景:?? 統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、管理學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
?工作經(jīng)驗(yàn):?? 5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),其中至少2-3年管理經(jīng)驗(yàn)。
?專業(yè)知識(shí):?? 精通人力資源各模塊,熟練掌握國家勞動(dòng)法律法規(guī)。