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更新于 6月11日

運(yùn)營總監(jiān)(茶飲、飲品、燉品)

1.5-3萬
  • 南京秦淮區(qū)
  • 夫子廟
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

商家運(yùn)營數(shù)據(jù)運(yùn)營內(nèi)容運(yùn)營食品/飲料餐飲服務(wù)快速消費(fèi)品
1、市場戰(zhàn)略與規(guī)劃 行業(yè)洞察:分析飲品行業(yè)趨勢、競爭格局、消費(fèi)者需求變化,制定中長期營銷戰(zhàn)略。 - 目標(biāo)制定:根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標(biāo),制定年度/季度營銷計(jì)劃,明確市場份額、品牌知名度、銷售額等核心指標(biāo)。 - 競品分析:監(jiān)測競品動(dòng)態(tài)(產(chǎn)品、定價(jià)、促銷等),提出差異化競爭策略。 2. 品牌管理與推廣 - 品牌定位:主導(dǎo)飲品品牌定位、核心價(jià)值傳遞及視覺形象設(shè)計(jì)(如包裝、廣告語等)。 - 整合營銷:策劃線上線下品牌活動(dòng)(如新品發(fā)布會(huì)、聯(lián)名合作、節(jié)日營銷等),提升品牌影響力。 - 數(shù)字營銷:管理社交媒體、電商平臺(tái)、KOL/KOC合作等數(shù)字化渠道,優(yōu)化內(nèi)容營銷與用戶互動(dòng)。 3. 產(chǎn)品營銷與創(chuàng)新 - 新品開發(fā)支持:聯(lián)合研發(fā)部門,基于市場調(diào)研提出新品概念、賣點(diǎn)及上市策略。 - 生命周期管理:制定產(chǎn)品線營銷策略(如經(jīng)典款維護(hù)、季節(jié)性產(chǎn)品推廣、淘汰機(jī)制)。 - 定價(jià)策略:結(jié)合成本、競品及消費(fèi)者心理,制定差異化定價(jià)模型。 4. 渠道營銷與銷售支持 - 渠道策略:針對不同渠道(零售、餐飲、電商、便利店等)設(shè)計(jì)定制化營銷方案。 - 銷售賦能:為銷售團(tuán)隊(duì)提供工具支持(如促銷方案、話術(shù)培訓(xùn)、物料設(shè)計(jì))。 - 終端體驗(yàn):優(yōu)化線下渠道陳列、促銷活動(dòng),提升消費(fèi)者購買轉(zhuǎn)化率。 5. 預(yù)算與績效管理 - 預(yù)算分配:合理規(guī)劃營銷預(yù)算,監(jiān)控投放ROI(如廣告、促銷費(fèi)用)。 - 數(shù)據(jù)分析:跟蹤銷售數(shù)據(jù)、用戶反饋、活動(dòng)效果,及時(shí)調(diào)整策略。 - 團(tuán)隊(duì)考核:管理營銷團(tuán)隊(duì)績效,優(yōu)化流程與協(xié)作效率。 6. 跨部門協(xié)作 - 內(nèi)部協(xié)同:與研發(fā)、銷售、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等部門聯(lián)動(dòng),確保營銷計(jì)劃落地。 - 外部合作:對接廣告公司、媒體、供應(yīng)商等資源,推動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行。 7. 團(tuán)隊(duì)建設(shè) - 組建并培養(yǎng)市場團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力(如市場洞察、創(chuàng)意策劃、數(shù)字化技能)。

工作地點(diǎn)

秦淮區(qū)南京同仁堂(中華路店)

職位發(fā)布者

劉娟/人事

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公司Logo南京同仁堂
南京同仁堂藥業(yè)有限責(zé)任公司是南京市一家以現(xiàn)代科技生產(chǎn)古方傳統(tǒng)品種和綜合新劑型,集科、工、貿(mào)為一體的國有控股中藥企業(yè)。1995年曾被國家內(nèi)貿(mào)部授予“中華老字號(hào)”,2006年被商務(wù)部授予全國第一批“中華老字號(hào)”。公司位于國家級高新區(qū)南京市江北新區(qū)醫(yī)藥谷。一、企業(yè)歷史南京同仁堂藥業(yè)有限責(zé)任公司前身是北平(京)同仁堂京都樂家老鋪南京分號(hào),于1929年在南京開業(yè)。1955年更名為公私合營南京同仁堂國藥號(hào)股份有限公司,1957年定名為南京同仁堂制藥廠。1998年,改制組建南京同仁堂藥業(yè)有限責(zé)任公司,歷經(jīng)90余年薪火相傳。“炮制雖繁,必不敢省人工;品味雖貴,必不敢減物力”,是同仁堂傳承百年的古訓(xùn)。企業(yè)多次榮獲省、市優(yōu)秀管理企業(yè)、文明單位、南京市先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號(hào)。自2000年起公司連續(xù)獲得省級高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。2008年,公司“樂家老鋪”商標(biāo)獲“江蘇省著名商標(biāo)”榮譽(yù)稱號(hào);2009年,該商標(biāo)又獲得“中國馳名商標(biāo)”的榮譽(yù)稱號(hào)。2013年至今,南京同仁堂品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度迅速提升,先后獲得江蘇省優(yōu)秀企業(yè)、江蘇省醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)秀產(chǎn)品品牌、江蘇省醫(yī)藥行業(yè)省級先進(jìn)單位、江蘇省醫(yī)藥行業(yè)成長型優(yōu)秀品牌企業(yè)、江蘇省十大著名品牌企業(yè)、中華民族醫(yī)藥優(yōu)秀品牌企業(yè)等榮譽(yù),入選中華民族醫(yī)藥百強(qiáng)品牌企業(yè)榜單、中國醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)系列榜單。2015年,公司通過新版GMP現(xiàn)場檢查并取得新版證書,順利通過高新企業(yè)復(fù)查及再認(rèn)證。公司現(xiàn)有產(chǎn)品包括9個(gè)劑型,共計(jì)124個(gè)批準(zhǔn)文號(hào)。除安宮牛黃丸、六味地黃丸、牛黃清心丸、烏雞白鳳丸、養(yǎng)血補(bǔ)腎丸為代表的一批同仁堂經(jīng)典名藥外,還自主研發(fā)了一批療效確切,市場高度認(rèn)可的現(xiàn)代中成藥,包括國家質(zhì)量銀質(zhì)獎(jiǎng)產(chǎn)品——排石顆粒。二、企業(yè)發(fā)展近年來,南京同仁堂全面改革,按照“一體兩翼”戰(zhàn)略構(gòu)想,結(jié)合實(shí)際布局市場、規(guī)劃產(chǎn)品、延伸品牌,藥醫(yī)一體連鎖終端正式啟航,生產(chǎn)總量、產(chǎn)品銷售、經(jīng)營業(yè)績不斷創(chuàng)歷史新高。公司圍繞營銷戰(zhàn)略目標(biāo),打造‘傳統(tǒng)中藥,特色中藥,大健康產(chǎn)品’三大系列產(chǎn)品群,推進(jìn)南京同仁堂‘藥業(yè),非藥,中醫(yī)藥一體化’三大板塊的高速發(fā)展。成立了包括“南京同仁堂醫(yī)藥營銷有限公司”、“南京同仁堂樂家老鋪投資股份有限公司”、“南京同仁堂樂家老鋪大藥房有限公司”、“南京同仁堂大藥房有限公司”等子公司。近年來,在疫情沖擊下南京同仁堂藥業(yè)營業(yè)收入依舊實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長,截止2022年末,公司總資產(chǎn)12.94億元,同比增長15.91%, 2022年完成銷售額12.6億元,2023年完成銷售額15.6億。未來,公司將以老字號(hào)品牌為核心,以產(chǎn)品為導(dǎo)向,加大企業(yè)整合力度,抓住醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)遇,牢記祖訓(xùn),傳承基因;精料細(xì)作,回歸本質(zhì);打造靈魂、夯實(shí)基礎(chǔ),在傳承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,讓百年老企業(yè),不斷煥發(fā)勃勃生機(jī)。
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