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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與成本控制：根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定車隊(duì)的長(zhǎng)期和短期運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，包括線路優(yōu)化、運(yùn)力調(diào)整等；編制和管理車隊(duì)的年度預(yù)算，控制各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本（燃油、維修、保險(xiǎn)、路橋費(fèi)、人力等）；持續(xù)監(jiān)控和分析運(yùn)營(yíng)成本，識(shí)別超支環(huán)節(jié)，制定并實(shí)施成本節(jié)約措施；評(píng)估、選擇和管理外部供應(yīng)商（如維修廠、零部件供應(yīng)商、保險(xiǎn)公司、加油站等），談判合作協(xié)議，確保服務(wù)質(zhì)量和成本效益。
2. 車輛資產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)新車的選型、采購(gòu)、上牌以及舊車的淘汰、出售或報(bào)廢工作，確保車隊(duì)車型合理、車況良好；制定并執(zhí)行科學(xué)的車輛預(yù)防性維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃，減少車輛故障率，延長(zhǎng)車輛使用壽命；監(jiān)督車輛的日常維修和緊急故障處理，審核維修項(xiàng)目和費(fèi)用，確保維修質(zhì)量和效率；確保所有車輛的道路運(yùn)輸證、保險(xiǎn)、年檢等各類法定證照齊全有效，符合國(guó)家和地方的法規(guī)要求。
3. 安全與風(fēng)險(xiǎn)管理：建立和完善車隊(duì)安全管理體系、規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行；組織駕駛員的安全培訓(xùn)、教育和考核，培養(yǎng)駕駛員的安全意識(shí)和駕駛習(xí)慣；負(fù)責(zé)處理交通事故，與交警、保險(xiǎn)公司的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)行事故分析和善后處理，并制定預(yù)防措施；評(píng)估車隊(duì)運(yùn)營(yíng)中的各類風(fēng)險(xiǎn)，并通過購(gòu)買適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)（如交強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)、貨運(yùn)險(xiǎn)等）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
4. 日常運(yùn)營(yíng)與調(diào)度：與銷售、客服等部門協(xié)調(diào)，接收和分配運(yùn)輸任務(wù)，確保訂單按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。合理調(diào)度車輛和駕駛員，優(yōu)化運(yùn)輸路線，提高車輛利用率和運(yùn)輸效率；利用GPS、車隊(duì)管理系統(tǒng)等工具，實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛位置、速度、油耗等運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)處理異常情況；處理與運(yùn)輸服務(wù)相關(guān)的客戶投訴和查詢，不斷提升客戶滿意度。