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1.負(fù)責(zé)廠務(wù)范圍內(nèi)配電房、空壓機(jī)房、天然氣、蒸汽、純水站以及暖通系統(tǒng)設(shè)備的日常操作、維護(hù)工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，包括定期檢查設(shè)備性能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障。
2.檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，確保員工遵守執(zhí)行安全操作規(guī)程，進(jìn)行安全培訓(xùn)，預(yù)防事故的發(fā)生，處理緊急情況，保障員工的人身安全和生產(chǎn)安全以及站內(nèi)消防設(shè)施完整。
3.生產(chǎn)調(diào)度與管理：根據(jù)計(jì)劃，合理安排班組成員的工作任務(wù)，確保流程高效有序進(jìn)行。監(jiān)控公輔設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
4.管理班組成員，包括人員調(diào)度、培訓(xùn)、考核等，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率。處理員工之間的矛盾，營(yíng)造良好的工作氛圍。
5.設(shè)備維護(hù)與1.負(fù)責(zé)廠務(wù)范圍內(nèi)配電房、空壓機(jī)房、天然氣、蒸汽、純水站以及暖通系統(tǒng)設(shè)備的日常操作、維護(hù)工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，包括定期檢查設(shè)備性能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障。
2.檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，確保員工遵守執(zhí)行安全操作規(guī)程，進(jìn)行安全培訓(xùn)，預(yù)防事故的發(fā)生，處理緊急情況，保障員工的人身安全和生產(chǎn)安全以及站內(nèi)消防設(shè)施完整。
3.生產(chǎn)調(diào)度與管理：根據(jù)計(jì)劃，合理安排班組成員的工作任務(wù)，確保流程高效有序進(jìn)行。監(jiān)控公輔設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
4.管理班組成員，包括人員調(diào)度、培訓(xùn)、考核等，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率。處理員工之間的矛盾，營(yíng)造良好的工作氛圍。
5.設(shè)備維護(hù)與管理：監(jiān)督設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，協(xié)調(diào)維修團(tuán)隊(duì)處理設(shè)備故障，確保生產(chǎn)設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，減少停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備利用率。
6.日常交接班工作組織以及問題點(diǎn)閉環(huán)追蹤。
7. 記錄與報(bào)告：負(fù)責(zé)各類工作記錄的審核與歸檔，如設(shè)備運(yùn)行日志、維護(hù)記錄、事故處理報(bào)告等，定期向上級(jí)提交運(yùn)營(yíng)報(bào)告，反映空壓站運(yùn)行狀況和改進(jìn)建議。
8.負(fù)責(zé)班組工器具的派發(fā)與保管工作。
9.負(fù)責(zé)維保區(qū)域5S執(zhí)行和監(jiān)督管理。
10.數(shù)據(jù)記錄與報(bào)告：記錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，為設(shè)備維護(hù)和管理決策提供依據(jù)。
11.班外協(xié)調(diào)與溝通：與生產(chǎn)部門、維修組以及其他相關(guān)部門進(jìn)行有效溝通，協(xié)調(diào)資源，解決問題，確?？諌赫镜姆?wù)滿足整個(gè)工廠的需求。
12.班內(nèi)溝通協(xié)調(diào)：作為連接上級(jí)管理層與一線員工的橋梁，需要有效傳達(dá)上級(jí)指示，同時(shí)收集并反饋一線的實(shí)際情況和員工意見。
13.持續(xù)改進(jìn)：鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，推動(dòng)工作流程、技術(shù)方法的持續(xù)優(yōu)化，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
14.完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。管理：監(jiān)督設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，協(xié)調(diào)維修團(tuán)隊(duì)處理設(shè)備故障，確保生產(chǎn)設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，減少停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備利用率。
6.日常交接班工作組織以及問題點(diǎn)閉環(huán)追蹤。
7. 記錄與報(bào)告：負(fù)責(zé)各類工作記錄的審核與歸檔，如設(shè)備運(yùn)行日志、維護(hù)記錄、事故處理報(bào)告等，定期向上級(jí)提交運(yùn)營(yíng)報(bào)告，反映空壓站運(yùn)行狀況和改進(jìn)建議。
8.負(fù)責(zé)班組工器具的派發(fā)與保管工作。
9.負(fù)責(zé)維保區(qū)域5S執(zhí)行和監(jiān)督管理。
10.數(shù)據(jù)記錄與報(bào)告：記錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，為設(shè)備維護(hù)和管理決策提供依據(jù)。
11.班外協(xié)調(diào)與溝通：與生產(chǎn)部門、維修組以及其他相關(guān)部門進(jìn)行有效溝通，協(xié)調(diào)資源，解決問題，確?？諌赫镜姆?wù)滿足整個(gè)工廠的需求。
12.班內(nèi)溝通協(xié)調(diào)：作為連接上級(jí)管理層與一線員工的橋梁，需要有效傳達(dá)上級(jí)指示，同時(shí)收集并反饋一線的實(shí)際情況和員工意見。
13.持續(xù)改進(jìn)：鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，推動(dòng)工作流程、技術(shù)方法的持續(xù)優(yōu)化，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
14.完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。