一、工作內(nèi)容
項目啟動階段
1.技術(shù)需求解讀 消化客戶SOR(Statement of Requirements),識別關(guān)鍵特性(KPC)與法規(guī)要求。
2.工藝可行性分析 評估產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否適配現(xiàn)有制造平臺(如:SMT/焊接/裝配),提出DFM(Design for Manufacturing)建議。
3.初始工藝路線設(shè)計:定義工序流程(如:SMT/焊接/裝配),輸出初始工藝方案與節(jié)拍估算。
工藝開發(fā)階段
1.PFMEA與控制計劃 主導(dǎo)工藝失效模式分析(PFMEA),制定控制計劃(CP),明確關(guān)鍵工序的監(jiān)控方法。
2.工裝/設(shè)備開發(fā) 設(shè)計或驗收模具、夾具、檢具(如焊接夾具、檢測設(shè)備),跟蹤供應(yīng)商進度并主導(dǎo)預(yù)驗收。
3.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 編制作業(yè)指導(dǎo)書(SOP)、工藝卡片,定義操作步驟、扭矩參數(shù)、防錯要求等。
4.生產(chǎn)線布局 參與車間平面布置設(shè)計(如U型線、AGV路徑),優(yōu)化物流與工位平衡。
試生產(chǎn)與驗證階段
1.試制跟蹤 主導(dǎo)樣件試制(OTS),解決制造問題(如:SMT/焊接/裝配),驗證工藝穩(wěn)定性。
2.過程能力驗證 測算CPK/PPK,確保關(guān)鍵工序(如SMT、焊接)達標(biāo);主導(dǎo)MSA(測量系統(tǒng)分析)。
3.客戶審核支持 準(zhǔn)備PPAP文件(如過程流程圖、全尺寸報告),應(yīng)對客戶現(xiàn)場工藝審核(如VDA6.3)。
量產(chǎn)與持續(xù)改進
1.量產(chǎn)爬坡支持 快速響應(yīng)產(chǎn)線異常(如設(shè)備故障導(dǎo)致批量缺陷),主導(dǎo)根本原因分析(8D報告)。
2.降本增效 推動VA/VE項目(如簡化工序、替代材料),優(yōu)化節(jié)拍與人力配置。
3.變更管理 評估設(shè)計變更(ECR)對工藝的影響(如模具修改、檢具調(diào)整),更新相關(guān)文件。
合規(guī)與追溯
1.環(huán)保與安全 確保工藝符合環(huán)保法規(guī)(如VOCs排放),參與ISO 14001/45001體系維護。
2.追溯系統(tǒng) 建立批次追溯機制(如激光打碼、二維碼),支持售后問題快速定位。
二、任職技能
1.技術(shù)能力:熟悉IATF 16949、APQP流程,掌握SMT/焊接/裝配工藝特性及缺陷分析。
2.工具技能:熟練運用CATIA/UG查看數(shù)模,使用AutoCAD設(shè)計工裝草圖,掌握Minitab進行數(shù)據(jù)分析。
3.溝通協(xié)同:與產(chǎn)品工程師(解決設(shè)計問題)、質(zhì)量工程師(制定檢驗標(biāo)準(zhǔn))、設(shè)備供應(yīng)商(技術(shù)協(xié)議談判)緊密合作。
三、職位福利:五險一金、績效獎金、帶薪年假、節(jié)日福利、加班補助、出差補貼、試用期提前轉(zhuǎn)正