国产成人精品日本亚洲999,99久久久国产精品免费蜜臀 ,v一区无码内射国产,被调教的少妇雅芳1一19,国产成人a亚洲精v品无码

崗位職責： 1、研發(fā)項目管理與交付閉環(huán)： （1） 作為單機/產(chǎn)線類非標自動化研發(fā)項目的第一管理責任人，全面負責項目從需求確認、方案評審、設計開發(fā)、裝配調(diào)試到最終驗收交付的全生命周期管理。 （2） 主導項目計劃制定與執(zhí)行：嚴格監(jiān)控項目進度，識別偏差，主導制定并執(zhí)行糾偏措施，確保項目按計劃推進并達成目標。 （3） 建立并推動交付閉環(huán)機制： 確保項目需求被清晰理解、準確轉(zhuǎn)化并最終在交付物中得到驗證；主導項目復盤，總結(jié)經(jīng)驗教訓，推動流程優(yōu)化。 （4）推動風險管理： 系統(tǒng)識別項目風險（技術、進度、成本、資源等），制定預防和應對預案。 2、研發(fā)質(zhì)量與標準化管理： （1）建立并維護研發(fā)質(zhì)量體系：制定和執(zhí)行設計評審、圖紙審核（機械/電氣/軟件）、文檔管理等質(zhì)量控制流程與標準，確保輸出物符合公司規(guī)范及行業(yè)要求。 （2）主導技術評審決策： 組織跨領域（機械/電氣/軟件）技術評審會議，聚焦關鍵技術難點篩查與風險評估，基于技術可行性、進度、成本等因素做出管理決策（非親自動手設計）。 （3）推動技術標準化與模塊化：領導團隊識別和提煉可復用的設計模塊，制定并推廣標準化規(guī)范，顯著降低開發(fā)周期和成本，提升設計效率和質(zhì)量一致性。 （4）主導設備工藝優(yōu)化方向：基于項目經(jīng)驗和質(zhì)量反饋，指導團隊在電氣布局、元器件選型、可維護性、可靠性等方面進行優(yōu)化。 3、團隊管理與效能提升： （1）工作安排與資源調(diào)配：根據(jù)項目優(yōu)先級和成員能力，合理分配工作任務，協(xié)調(diào)跨職能資源，確保團隊高效運轉(zhuǎn)。 （2）團隊指導與能力建設：負責團隊成員的目標設定、績效管理、能力評估與發(fā)展指導；識別團隊技能短板，組織內(nèi)外部技術培訓，促進知識沉淀與技術傳承。 （3）技術趨勢與流程優(yōu)化：關注行業(yè)新技術、新工藝發(fā)展動態(tài)，評估其潛在應用價值并推動落地決策；持續(xù)優(yōu)化研發(fā)管理流程和工作方法。 任職要求： 1、本科及以上學歷，機械、電氣、自動化等相關專業(yè)； 2、5年以上非標自動化行業(yè)經(jīng)驗，3年以上技術管理或研發(fā)項目負責經(jīng)驗； 3、有獨立主導單機/產(chǎn)線項目落地案例，純管理崗需證明技術理解深度； 4、精通項目規(guī)劃、進度控制（如甘特圖、關鍵路徑法）、風險管理、資源協(xié)調(diào)與干系人溝通。熟悉常用項目管理方法論（如PMP/敏捷理念） 5、熟悉CAD/SolidWorks Electrical/Eplan等主流設計工具的功能和應用場景，能有效審核圖紙和技術文檔（判斷合理性、規(guī)范性、完整性）。