1. 品牌戰(zhàn)略與體系搭建
- 負(fù)責(zé)公司整體品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃、升級與落地,構(gòu)建清晰、有競爭力的品牌定位、核心價(jià)值及視覺識別體系。
- 主導(dǎo)建立和完善公司品牌資產(chǎn)管理系統(tǒng),包括品牌手冊、VI規(guī)范、話語體系等,并確保在全公司范圍內(nèi)的統(tǒng)一貫徹與執(zhí)行。
- 基于公司戰(zhàn)略,制定年度品牌傳播規(guī)劃、預(yù)算,并負(fù)責(zé)有效實(shí)施與復(fù)盤。
2. 整合營銷傳播與宣發(fā)落地
- 策劃并主導(dǎo)大型整合品牌營銷活動(如新品發(fā)布、品牌升級、行業(yè)峰會等),提升品牌知名度和美譽(yù)度。
- 管理并優(yōu)化品牌內(nèi)容的產(chǎn)出與分發(fā),包括但不限于公關(guān)稿、白皮書、案例研究、社交媒體內(nèi)容等,確保品牌信息的一致性和高質(zhì)量。
- 統(tǒng)籌管理各類傳播渠道(包括媒體、KOL、行業(yè)伙伴等),建立并維護(hù)良好的外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
3. 輿情監(jiān)測與危機(jī)公關(guān)管理
- 建立并完善公司級的輿情監(jiān)測、分析與預(yù)警機(jī)制,定期輸出輿情報(bào)告,為管理層決策提供依據(jù)。
- 作為公司危機(jī)公關(guān)核心成員,主導(dǎo)制定和更新危機(jī)公關(guān)預(yù)案及應(yīng)對流程。
- 在出現(xiàn)負(fù)面輿情時(shí),能夠迅速響應(yīng)、冷靜判斷,牽頭組建臨時(shí)處理小組,制定應(yīng)對策略并主導(dǎo)執(zhí)行,最大限度地降低對公司品牌的損害。
4. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與賦能
- 負(fù)責(zé)品牌團(tuán)隊(duì)的日常管理、工作分配、績效評估與專業(yè)能力提升。
- 搭建高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作流程,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能與創(chuàng)造力,打造高績效品牌團(tuán)隊(duì)。
- 跨部門協(xié)同,與產(chǎn)品、銷售、運(yùn)營等部門緊密合作,確保品牌戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo)同頻共振。
二、 任職要求
1. 硬性條件
- 學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn):本科及以上學(xué)歷,市場營銷、傳媒、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。5年以上品牌管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
- 行業(yè)背景:擁有上市公司或知名企業(yè)品牌部完整工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,深刻理解上市公司品牌管理的規(guī)范與挑戰(zhàn)。
- 體系化能力:具備從0到1搭建或主導(dǎo)過大型品牌體系升級的成功經(jīng)驗(yàn),能提供完整的策略思路與落地案例。
- 危機(jī)處理經(jīng)驗(yàn):必須擁有主導(dǎo)或核心參與處理重大負(fù)面輿情的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能清晰闡述處理過程、策略與結(jié)果。
2. 核心能力
- 卓越的戰(zhàn)略思維與規(guī)劃能力: 能夠?qū)⒐緲I(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為清晰的品牌戰(zhàn)略,并制定可執(zhí)行的路徑。
- 出色的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力: 具備領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)的能力,并善于跨部門溝通協(xié)作,推動品牌項(xiàng)目落地。
- 強(qiáng)大的危機(jī)處理與應(yīng)變能力: 在高壓下能保持冷靜,思維縝密,決策果斷,具備極強(qiáng)的心理素質(zhì)和溝通技巧。
- 優(yōu)秀的資源整合與公關(guān)能力: 擁有豐富的媒體、行業(yè)KOL等資源,精通公關(guān)傳播策略。