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1、負(fù)責(zé)定期對公司制定體系文件的適宜性、充分性、有效性進行評價與審核；
2、監(jiān)控公司體系文件規(guī)定的執(zhí)行情況，當(dāng)體系文件規(guī)定不適宜、不充分時及時協(xié)調(diào)，必要
時組織相關(guān)部門討論決定，并對體系文件規(guī)定進行相應(yīng)的補充、修訂；對執(zhí)行有效性差的部門提出整改要求并監(jiān)督驗證；
3、負(fù)責(zé)對體系運行相關(guān)人員進行體系文件規(guī)定的培訓(xùn)與評價；
4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部體系審核的策劃、組織實施、編制內(nèi)部審核報告，跟蹤整改措施并驗證；
5、負(fù)責(zé)顧客審核的陪審及整改驗證；
6、負(fù)責(zé)三方認(rèn)證審核的計劃制定、審核監(jiān)控、整改驗證；
7、負(fù)責(zé)過程審核的策劃、組織實施、整改驗證；
8、負(fù)責(zé)月度各部門質(zhì)量目標(biāo)的收集、統(tǒng)計、分析與匯報；對質(zhì)量數(shù)據(jù)未及時提交或質(zhì)量目
標(biāo)未達成部門提出整改要求并監(jiān)督驗證；
9、負(fù)責(zé)品保部一周質(zhì)量目標(biāo)的收集、統(tǒng)計、分析與匯報；對質(zhì)量數(shù)據(jù)未及時提交或質(zhì)量目
標(biāo)未達成部門提出整改要求并監(jiān)督驗證；
10、協(xié)助公司整體持續(xù)改進的項目策劃、日常監(jiān)督及驗證；
11、協(xié)助各部門行動計劃的跟蹤驗證；
12、協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理臨時交辦的任務(wù)。