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1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標、商業(yè)模式對接地市級市領導落地智慧水務、智慧供熱、智慧農(nóng)業(yè)、智慧城市等項目；
2.建立政企合作模式，引流項目資金方合作；
3.監(jiān)督投融資項目的進展，及時報告項目情況和風險，向上級領導和相關方提供必要的信息和建議；
4.建立校企合作，包括但不限于技術合作及技術轉化等；
5.戰(zhàn)略聚焦公司核心業(yè)務，制定相應的政府關系對接、拓展和工作規(guī)劃,維護政府和客戶關系，為項目的落地做好規(guī)劃和籌備；
6.項目的開發(fā)和公關，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，制定項目計劃并組織實施，協(xié)助董事長維護政府關系和年度任務指標的業(yè)績達成，通過公關充分利用相關部門對企業(yè)的扶持政策；
7.政企投融資發(fā)展經(jīng)營，對接項目洽談并完成項目目標；
8.與客戶建立并保持良好關系，挖掘與客戶長期深度合作的商業(yè)機會。