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1、優(yōu)化生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程以提升效率；
2、新工廠確定生產(chǎn)排線及人力配置，場地安排；
3、評估產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時與產(chǎn)能、制造提前期及人力成本和目標(biāo)人均率；
4、推動精益生產(chǎn)。提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各工序IE及精益生產(chǎn)改善項目；負(fù)責(zé)生產(chǎn)各工序動作分析、布局；負(fù)責(zé)工 廠布局規(guī)劃及改善；
6、負(fù)責(zé)組裝工時測量、動作分析、生產(chǎn)線布局、產(chǎn)線平衡、物料碼放
7、人力產(chǎn)能分析及現(xiàn)場合理化改善；負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需人員、機器的短、中期規(guī)劃；
8、標(biāo)準(zhǔn)工時制定和維護；負(fù)責(zé)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)工時，包括新品的工時預(yù)測；
9、產(chǎn)能&品質(zhì)提升,Cost control；負(fù)責(zé)產(chǎn)能分析及改進之方案設(shè)計，不斷提高產(chǎn)能；
10、負(fù)責(zé)規(guī)劃生產(chǎn)線，進行物流和Layout的設(shè)計；
11、進行作業(yè)分析，努力提高工作效率，不斷降低人工成本