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1、設備自動化項目規(guī)劃與實施。
1.1根據(jù)生產(chǎn)工藝和實際需求負責設備自動化技術(shù)改造項目的方案設計、可行性分析及落地執(zhí)行；
1.2制定技改計劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、研發(fā)、采購等部門資源，確保項目按時交付；
1．3監(jiān)督設備技改過程，把控設備安裝、調(diào)試及驗收環(huán)節(jié)的質(zhì)量與安全。
2. 自動化優(yōu)化與改善提升
2.1分析現(xiàn)有設備運行效率，提出自動化、智能化升級方案；
2.2引入新技術(shù)（如PLC、工業(yè)機器人、物聯(lián)網(wǎng)等），優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程；
2.3解決設備運行中的技術(shù)問題，降低故障率，提升設備綜合效率（OEE）。
3、設備培訓與支持
3.1對生產(chǎn)、維護人員進行自動化設備操作及維護培訓；
3.2提供技改后設備的技術(shù)支持，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定運行。