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1.主持項(xiàng)目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司全面履行項(xiàng)目合同；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理；確保項(xiàng)目交付順利進(jìn)行。
2.組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系，組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部交付人員的管理及考核。
3.組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、實(shí)施技術(shù)方案、施工組織策劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。
4.組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量管理實(shí)施計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì)，安排部署施工工作。
5.組織風(fēng)險(xiǎn)初勘，風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)過程中，落實(shí)到崗、到位職責(zé)，開展安全責(zé)任考核檢查。
6.審核簽發(fā)施工作業(yè)票，對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。
7.負(fù)責(zé)組織處理工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，制訂預(yù)防措施。特殊困難及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。
8.合理安排項(xiàng)目資金使用，落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金申請(qǐng)、使用。
9.負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)和水土保持有關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織對(duì)重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織對(duì)分包單位進(jìn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查，對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行全過程安全管理。
10.配合供應(yīng)鏈管理部完成對(duì)設(shè)備供應(yīng)商及分包隊(duì)伍的技術(shù)評(píng)價(jià)。
11.負(fù)責(zé)組織工程班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢工作，配合公司級(jí)專檢、監(jiān)理驗(yàn)收、建設(shè)過程質(zhì)量驗(yàn)收專項(xiàng)檢查、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行工作，并及時(shí)組織對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行閉環(huán)整改。
12.參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。
13.項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；配合合審計(jì)工作，安排項(xiàng)目部解散后的收尾工作。
14.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)保修工作；負(fù)責(zé)配合工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和和創(chuàng)優(yōu)工作。
15.完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。