一、三大指數(shù)管控-負責分析菜鳥指數(shù)、中心服務質量、網(wǎng)點KPI三大指數(shù)管控得分、同行得分對比并提出改善方案。
二、服務質量監(jiān)控-
1、負責時效監(jiān)控、服務監(jiān)控、質量監(jiān)控等工作;
2、負責通過菜鳥、駕駛艙、金剛等信息化工具對中心和網(wǎng)點時效服務質量工作進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題找到解決辦法;
3、負責中心時效及質量數(shù)據(jù)分析工作統(tǒng)籌,推動中心各項業(yè)務標準落地,監(jiān)督中心各項質量考核工作的有效性;
4、對各類質量數(shù)據(jù)進行跟蹤分析,督促相關部門進行整改;
5、針對本中心的服務質量,定期開展相關培訓工作,提升專業(yè)能力及業(yè)務素養(yǎng);
三、質量管理工作-
1、監(jiān)督一線的操作規(guī)范執(zhí)行情況及中心問題件、無著件、破損件的處理監(jiān)督;
2、監(jiān)控全鏈路疑似遺失及待仲裁遺失數(shù)據(jù)的逐票跟單;
3、中心時效、質量類指標的數(shù)據(jù)分析,找出問題點,制定解決方案并與領導溝通確認;
4、負責協(xié)調遺失處理、先行賠付遺失處理、投訴處理(普通投訴、升級投訴、投訴罰款、異常工單);
5、中心質量例會和階段性培訓、考試的開展;
6、對于異常情況與中心內各班組之間的橫向溝通及網(wǎng)點、省區(qū)、總部職能部門的縱向溝通。