1、組織銷(xiāo)售代理公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督、進(jìn)銷(xiāo)存控制等工作,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益
2、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售代理公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,建立健全銷(xiāo)售代理公司財(cái)務(wù)管理制度,并跟進(jìn)、執(zhí)行
3、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售代理公司資金日常運(yùn)營(yíng)管理,執(zhí)行品牌公司資金統(tǒng)一管理政策,對(duì)閑置資金進(jìn)行有效統(tǒng)籌理財(cái),創(chuàng)造收益
4、分析銷(xiāo)售代理公司經(jīng)營(yíng)情況,提出預(yù)警,為經(jīng)營(yíng)決策提供信息支持
5、編制、審核銷(xiāo)售代理公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算,預(yù)算執(zhí)行過(guò)程管控,分析預(yù)算執(zhí)行情況,上報(bào)經(jīng)營(yíng)管理層
6、管理與銀行、稅務(wù)、工商、其他機(jī)構(gòu)及銷(xiāo)售代理公司的關(guān)系,并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)
7、規(guī)劃本部門(mén)績(jī)效考核方案,有效激勵(lì)和指導(dǎo)本部門(mén)員工開(kāi)展工作,對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),提高團(tuán)隊(duì)工作能力,完成部門(mén)的各項(xiàng)工作職能
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
崗位核心挑戰(zhàn):
1、財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)能力要求高,需具備一定的業(yè)財(cái)融合度,能獨(dú)立帶團(tuán)隊(duì),既要有財(cái)務(wù)思維,又要懂業(yè)務(wù);
2、跨部門(mén)事項(xiàng)多,業(yè)務(wù)繁雜,需要有較強(qiáng)的溝通及協(xié)調(diào)能力;
3、具備經(jīng)營(yíng)報(bào)告的分析編制能力,同時(shí)對(duì)行業(yè)特性有一定的熟悉度,如渠道管理、加盟管理、信貸管理、商品管理及資金管理等能力;
4、具備稅收籌劃能力,結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際情況及當(dāng)?shù)囟愂窄h(huán)境;
5、能很好執(zhí)行品牌公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及規(guī)范要求,職業(yè)道德素質(zhì)高。
關(guān)鍵能力要求:
1、財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),有相應(yīng)財(cái)務(wù)職稱(chēng)(如中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng))
2、具備鞋服零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有業(yè)財(cái)溝通及業(yè)務(wù)決策的判斷能力
3、具備獨(dú)立財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制能力,掌握預(yù)算管理同時(shí)具備一定的渠道管理、終端管理、商品管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)
4、復(fù)雜環(huán)境下的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)落地
關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)要求:
1、熟悉零售、鞋服、連鎖品牌財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立全盤(pán)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作
2、具備財(cái)務(wù)體系從0-1的搭建,能獨(dú)立帶團(tuán)隊(duì)
3、跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào),語(yǔ)言邏輯清晰,財(cái)務(wù)思維敏捷