一、 崗位核心使命
主導新能源充電場站衍生業(yè)務(wù)項目從0→1→N全流程落地,通過試點驗證商業(yè)模式可行性,具備規(guī)?;瘡?fù)制至公司及行業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的條件。
二、 關(guān)鍵職責
1. 項目全周期管理
1) 主導新業(yè)務(wù)從市場調(diào)研、商業(yè)模型設(shè)計、可行性分析→供應(yīng)鏈搭建→試點落地→數(shù)據(jù)復(fù)盤→具備標準化推廣條件的全鏈路閉環(huán)。
2) 制定項目發(fā)展路線圖,管控立項、采購、試點、優(yōu)化、復(fù)制等關(guān)鍵節(jié)點,確保資源高效配置與風險預(yù)判。
2. 供應(yīng)鏈與資源整合
1) 搭建多元化商品及服務(wù)供應(yīng)鏈體系,談判成本、質(zhì)量及交付條款。
2) 協(xié)調(diào)場站運營、技術(shù)、市場、供應(yīng)商等內(nèi)外部資源,推動項目高效協(xié)同。
3. 場站試點與模式驗證
1) 在自有充電站設(shè)計并執(zhí)行試點方案,建立用戶反饋、營收、運營效率等核心指標評估體系。
2) 基于數(shù)據(jù)驅(qū)動快速迭代產(chǎn)品、定價及服務(wù)流程,提煉可復(fù)制的標準化運營SOP。
4. 項目交付
1) 項目試點通過,具備規(guī)模化推廣條件后進行交付
2) 對項目的行業(yè)復(fù)制策略,商業(yè)手冊輸出、培訓體系及合作方案建立提供意見及建議。