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1. 配合集團總部，組織完成公司組織設(shè)計優(yōu)化升級工作
2. 在集團授權(quán)下，持續(xù)優(yōu)化完善公司部門設(shè)置和職責(zé)劃分
3. 組織開展各部門崗位設(shè)置、崗位分工和崗位定編工作
4. 在集團指導(dǎo)和監(jiān)督下，組織完成公司干部人員的考察選拔、教育培訓(xùn)、考核激勵和管理監(jiān)督工作
5. 組織開展公司后備干部的識別篩選、培訓(xùn)教育和儲備管理工作
6. 收集整理公司及下屬單位人員需求，編制和提報集團招聘計劃
7. 負責(zé)公司招聘平臺和渠道的拓展、使用和維護工作
8. 組織開展公司內(nèi)部招聘、社會招聘和校園招聘工作
9. 組織梳理和優(yōu)化公司崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助和指導(dǎo)關(guān)鍵人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作
10. 定期組織開展公司員工職級晉升、崗位競聘等工作
11. 組織開展公司培訓(xùn)需求調(diào)研和分析篩選，編制公司年度培訓(xùn)計劃
12. 協(xié)助集團總部開展賦能中心的建設(shè)和完善工作
13. 組織實施公司各類培訓(xùn)活動，并組織做好培訓(xùn)成本管控、培訓(xùn)效果評估、培訓(xùn)檔案建立和維護工作
14. 組織開展公司內(nèi)部講師隊伍及外部培訓(xùn)資源庫的建設(shè)和維護工作
15. 組織開展公司績效管理體系的設(shè)計和優(yōu)化迭代工作
16. 組織建立和完善公司考核指標(biāo)庫，組織開展員工考核工作
17. 組織督導(dǎo)各中心、下屬單位開展績效輔導(dǎo)和績效改進工作
18. 組織開展公司各中心/部門組織績效考核工作
19. 組織開展公司考核檔案的建立和維護工作，審核績效結(jié)果應(yīng)用建議
20. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，組織開展薪酬體系優(yōu)化工作
21. 組織開展外部薪酬調(diào)查，編寫薪酬調(diào)整方案經(jīng)審批后落實執(zhí)行
22. 組織開展員工薪酬核算工作，審核員工工資表
23. 組織起草公司獎金分配方案和激勵政策，經(jīng)審批后執(zhí)行
24. 組織開展公司員工異動（如入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、降職等）面談、手續(xù)辦理和勞動合同簽訂工作
25. 組織制定員工考勤管理辦法，負責(zé)公司考勤管理工作
26. 制定公司考證激勵政策，組織開展公司證書備案和激勵工作
27. 組織開展員工滿意度調(diào)查，并對結(jié)果進行分析，采取相應(yīng)對策
28. 組織調(diào)解和處理員工勞動爭議，提升員工滿意度