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1.主導(dǎo)建立公司的質(zhì)量系統(tǒng)及本部門的組織架構(gòu)。
2.策劃并主導(dǎo)執(zhí)行公司內(nèi)部的所有質(zhì)量活動(dòng)。
3.核查質(zhì)量人員的任職資格；擬訂本部門各崗位的工作職責(zé)和權(quán)限并督導(dǎo)執(zhí)行。
4.在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下制定年度質(zhì)量計(jì)劃，為重要的質(zhì)量管理決策。
5.公司質(zhì)量相關(guān)體系的管理，建立健全的公司質(zhì)量管理系統(tǒng)，保證有效推行。
6.組織檢查質(zhì)量管理體系執(zhí)行情。
7.組織質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)、解析、改進(jìn)。
8.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故檢查，主導(dǎo)召開質(zhì)量事故解析會(huì)，提出事故辦理建議，督促糾正措施的推行。
9.建立與完善品質(zhì)考核系統(tǒng)和品質(zhì)管理制度。
10.督查落實(shí)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)范的有效性。
11.主導(dǎo)組織客戶退貨、投訴及售后問題的處理，組織檢討分析品質(zhì)異常的處理方案。
12.組織召開品質(zhì)例會(huì)和品質(zhì)改善專題會(huì)議。
13.輔助供應(yīng)商能力的輔導(dǎo)、監(jiān)督供應(yīng)商質(zhì)量的保證、輔助本部對(duì)供應(yīng)商的能力進(jìn)行管理。
14.負(fù)責(zé)公司內(nèi)的體系文件的審核及本處室使用文件的審閱及審批。
14.1.供應(yīng)商的管理文件、客戶對(duì)接的相關(guān)文件。
15.質(zhì)量管理處處室成員工作的調(diào)配及質(zhì)量控制方法的培訓(xùn)。
15.1.負(fù)責(zé)根據(jù)處室員工需求制定并檢查年度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。
15.2.制定并達(dá)成處室員工年度技能提升目標(biāo)。
16.處理與本處室相關(guān)的跨處室工作的協(xié)調(diào)和溝通。
17.負(fù)責(zé)本質(zhì)量管理處成員的激勵(lì)與考核，并提出調(diào)級(jí)、調(diào)任、聘用、辭退、獎(jiǎng)懲等建議。
18.上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)或工作任務(wù)。

任職資格：

1、本科及以上學(xué)歷，45歲以下。

2、擁有三年以上相關(guān)行業(yè)同崗位管理經(jīng)驗(yàn)

3、富有責(zé)任心、抗壓能力強(qiáng)。