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崗位職責(zé)
一、檔案資料與合規(guī)管理
動(dòng)態(tài)維護(hù)車輛與人員檔案，定期更新法規(guī)并組織學(xué)習(xí)，提前預(yù)警資格證復(fù)審節(jié)點(diǎn)。確保車隊(duì)運(yùn)營(yíng)合法合規(guī)，規(guī)避證件過(guò)期風(fēng)險(xiǎn)。
二、雙控體系與隱患治理
用LEC法分級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)，跟蹤整改隱患，通過(guò)數(shù)據(jù)分析推動(dòng)設(shè)備升級(jí)與流程優(yōu)化。構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
編制制度文件并組織評(píng)審，開展培訓(xùn)與應(yīng)急演練，建立標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系，強(qiáng)化全員安全能力。
四、車輛設(shè)備與安全防護(hù)
每日檢查關(guān)鍵部件，監(jiān)督維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行，配置防護(hù)設(shè)備并評(píng)估新技術(shù)適用性。保障車輛設(shè)備安全運(yùn)行，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。
五、人員安全管理與行為監(jiān)管
審核資質(zhì)并抽查違規(guī)行為，監(jiān)督押運(yùn)員履職，通過(guò)宣貫與競(jìng)賽強(qiáng)化安全意識(shí)。規(guī)范人員行為，提升安全意識(shí)與應(yīng)急能力。
六、事故應(yīng)急與調(diào)查改進(jìn)
啟動(dòng)預(yù)案并協(xié)調(diào)救援，調(diào)查原因并劃分責(zé)任，制定整改計(jì)劃并更新案例庫(kù)。快速響應(yīng)事故，推動(dòng)“調(diào)查-整改-預(yù)防”閉環(huán)。
七、跨部門協(xié)作與外部溝通
協(xié)同規(guī)劃運(yùn)輸路線，對(duì)接維修與監(jiān)管部門，參與行業(yè)交流學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐。整合資源，構(gòu)建安全協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。
八、自我提升與團(tuán)隊(duì)賦能
考取專業(yè)證書并更新知識(shí)，組織內(nèi)部培訓(xùn)，引入EHS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管，提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力，推動(dòng)安全管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

任職要求：
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：需3年以上危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，熟悉全流程風(fēng)險(xiǎn)管控，有應(yīng)對(duì)政府聯(lián)合檢查經(jīng)驗(yàn)，熟悉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化或雙控體系建設(shè)，能推動(dòng)車隊(duì)合規(guī)運(yùn)營(yíng)。
資源要求：擅長(zhǎng)跨部門協(xié)作，整合資源推動(dòng)安全措施落地，建立一線人員獎(jiǎng)懲機(jī)制。
與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、第三方機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系，快速獲取政策解讀或技術(shù)支持，降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
專業(yè)能力要求：精通危險(xiǎn)品運(yùn)輸法規(guī)（如《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》）及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（如IMDG），快速解讀地方性政策。
風(fēng)險(xiǎn)管控：運(yùn)用LEC法評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析識(shí)別高頻隱患（，推動(dòng)技術(shù)改造。
應(yīng)急指揮：制定并演練應(yīng)急預(yù)案，事故中協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)處置與外部資源聯(lián)動(dòng)，控制事態(tài)擴(kuò)大。
數(shù)字化管理：熟練使用GPS監(jiān)控與安全管理系統(tǒng)，通過(guò)AI視頻監(jiān)控識(shí)別違規(guī)行為，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。