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1、負(fù)責(zé)市場分析與產(chǎn)品策劃：進(jìn)行市場調(diào)研，分析市場需求，理解顧客需求和市場趨勢。收集行業(yè)內(nèi)市場動態(tài)、客戶需求及競品信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，撰寫市場調(diào)研報告，提供決策支持。 產(chǎn)品策劃：制定產(chǎn)品策略，考慮時間、成本和工作流程，確保產(chǎn)品的成功上市。
2、設(shè)計產(chǎn)品功能清單，確保產(chǎn)品質(zhì)量，與產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊合作優(yōu)化產(chǎn)品。 需求實現(xiàn)：跟進(jìn)研發(fā)進(jìn)度，測試產(chǎn)品，確保產(chǎn)品按時上線并滿足市場需求。
3、產(chǎn)品管理與創(chuàng)新 產(chǎn)品推廣：參與制定和實施產(chǎn)品戰(zhàn)略，包括技術(shù)管理和市場管理。編制所屬產(chǎn)品線的銷售工具，組織實施培訓(xùn)，激發(fā)和指導(dǎo)銷售團(tuán)隊，與銷售團(tuán)隊有效溝通，協(xié)同拜訪，組織學(xué)術(shù)會議及行業(yè)展會，促進(jìn)銷售指標(biāo)的達(dá)成。 產(chǎn)品優(yōu)化迭代：持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品，根據(jù)市場反饋和用戶數(shù)據(jù)調(diào)整產(chǎn)品策略。
4、客戶關(guān)系與市場洞察 理解客戶：深入研究細(xì)分市場，識別目標(biāo)客戶群體，理解他們的需求和痛點。 組合管理：管理產(chǎn)品組合，優(yōu)化產(chǎn)品線，確保資源的有效5、產(chǎn)品銷售： 完成年度銷售目標(biāo)。