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一、職位介紹
1.專(zhuān)業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃
深入了解公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，識(shí)別關(guān)鍵業(yè)務(wù)和序列條線人才痛點(diǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)和組織現(xiàn)狀，制定人才發(fā)展規(guī)劃和策略，定期評(píng)估專(zhuān)業(yè)力人才發(fā)展規(guī)劃的有效性。
2.培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)
圍繞關(guān)鍵序列和關(guān)鍵群體，基于人才需求識(shí)別與診斷、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和落地評(píng)估，有效支持業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成和公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。
3.專(zhuān)業(yè)力課程資源建設(shè)
結(jié)合各專(zhuān)業(yè)序列職業(yè)通道發(fā)展體系及所需關(guān)鍵能力,協(xié)同建立各通道的專(zhuān)業(yè)課程體系和知識(shí)圖譜，并激活運(yùn)用；針對(duì)關(guān)鍵序列和群體，根據(jù)需要，開(kāi)發(fā)或內(nèi)化專(zhuān)業(yè)力課程資源、教學(xué)案例并進(jìn)行內(nèi)部賦能和交付。
4.持續(xù)對(duì)標(biāo)外部標(biāo)桿實(shí)踐，提升專(zhuān)業(yè)力發(fā)展的有效性
二、崗位要求
基于公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，該崗位主要負(fù)責(zé)公司關(guān)鍵序列和關(guān)鍵群體人才發(fā)展問(wèn)題識(shí)別與診斷、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)資源開(kāi)發(fā)，支撐核心專(zhuān)業(yè)條線和關(guān)鍵群體的能力建設(shè)，助力業(yè)務(wù)成功和公司戰(zhàn)略達(dá)成。
負(fù)責(zé)集團(tuán)知識(shí)管理體系的規(guī)劃、建設(shè)與持續(xù)優(yōu)化，整合集團(tuán)內(nèi)外部知識(shí)資源，構(gòu)建高效知識(shí)共享與創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)知識(shí)價(jià)值轉(zhuǎn)化，提升集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)效率與核心競(jìng)爭(zhēng)力，支撐集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。