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崗位職責(zé):
1、業(yè)務(wù)職責(zé):
（1）根據(jù)事業(yè)部預(yù)算管理委員會(huì)的預(yù)算編制精神和要求，與銷售部職能人員共同完成銷售部年度及月度整體預(yù)算的編制及審核；
（2）根據(jù)銷售部年初預(yù)算，固定項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算管控，出具預(yù)算不足預(yù)警，提供給經(jīng)營者決策使用；
（3）根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)，出具預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行差異對(duì)比分析，對(duì)銷售部預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行過程監(jiān)督與管控，實(shí)現(xiàn)事前管控，找出執(zhí)行偏差問題及原因，提報(bào)銷售部經(jīng)營者進(jìn)行整改及跟蹤
2、業(yè)務(wù)職責(zé):
（1）協(xié)助營銷財(cái)務(wù)經(jīng)理參與銷售部分單元策略規(guī)劃；
（2）依據(jù)集團(tuán)、事業(yè)部的分析模型，搭建銷售部整體的分析體系及數(shù)據(jù)庫，出具常規(guī)的銷售部整體收入、費(fèi)用及利潤等財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為銷售部持續(xù)經(jīng)營提供有利的決策依據(jù)；
（3）銷售部的其他類分析需求。
3、業(yè)務(wù)職責(zé):
（1）參與銷售部內(nèi)部財(cái)務(wù)相關(guān)流程的梳理、優(yōu)化與持續(xù)改善；
（2）針對(duì)銷售部營銷費(fèi)用的提報(bào)、申請、審批、執(zhí)行、預(yù)提、結(jié)案、沖銷跟進(jìn)等過程的全過程管控；
（3）對(duì)銷售部各數(shù)字化業(yè)務(wù)進(jìn)行邏輯梳理，跟進(jìn)系統(tǒng)搭建進(jìn)度、測試流程，已實(shí)現(xiàn)數(shù)字化結(jié)案。
4、業(yè)務(wù)職責(zé):協(xié)助推進(jìn)銷售部整體分析系統(tǒng)信息化建設(shè)，與周邊系統(tǒng)及部門進(jìn)行積極溝通，早日實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)真實(shí)、正確、高質(zhì)和可視，為各層級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)營決策提供有力支持，包括管會(huì)平臺(tái)系統(tǒng)、TPM系統(tǒng)、云商系統(tǒng)及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)等。
5、業(yè)務(wù)職責(zé):
（1）積極與銷售部各職能人員的工作對(duì)接與服務(wù)支持；
（2）銷售部的決策分析要求及相關(guān)制度的上傳下達(dá)工作；
（3）促進(jìn)內(nèi)部信息的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，定期組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，提高自身及部門內(nèi)部分析能力；
（4）負(fù)責(zé)對(duì)接財(cái)務(wù)共享中心，完成銷售部辦共享對(duì)接相關(guān)工作。

任職要求:
1、學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷
2、專業(yè)要求：財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)
3、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求：1年及以上財(cái)務(wù)BP相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；有商超、重客、母嬰、電商相關(guān)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的人員優(yōu)先考慮
4、專業(yè)要求：專業(yè)方面要熟練掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)管理分析、預(yù)算管理等
5、其他要求：具備良好的業(yè)務(wù)伙伴意識(shí)、解決問題能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、責(zé)任心等
6、證書資質(zhì)：中級(jí)會(huì)計(jì)師/CPA/ACCA等優(yōu)先考慮
簡歷接收周期：2025-07-14~2025-09-14